نمو الأعمال for Dummies

نمو الأعمال for Dummies

Blog Article

يعد الاستعداد للعمل عن بعد، وتأهيل موظفيك له مع توفير الأدوات الفعالة لهم للتأقلم مع هذه الخطوة، أحد استراتيجيات مواجهة الأزمات الطارئة.

إذن يجب على كل مؤسسة تجارية أو شركة تسعى إلى التطوير, أن يكون لديها خطة العمل خاصتها والتي يُوضّح فيها السياسة العامة للشركة وهدف الشركة والخطوات التي ستتبعها الشركة للوصول إلى ذلك الهدف.

فيما يلي بعض القنوات التسويقية النموذجية للخدمات المهنية وشركات التكنولوجيا.

وتتمثل إحدى المنهجيات المتبعة لتوسيع نطاق الأعمال في عقد شراكات ضمن إطار سلسلة القيمة. وتشمل الأمثلة على ذلك الاستثمار في تعزيز الطاقة الإنتاجية للتقنيات ضمن منطقة العمل الأساسية للشركة، مع محاولة إيجاد شريك لنشر التقنيات في منطقة أخرى، أو الاستثمار المشترك لتوسيع نطاق قدرات التصنيع بالتعاون مع الموردين.

بناء سلسلة التوريد من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة

يرجى ملاحظة أنه في حالة كانت الشركة لا تبيع منتجات مادية (على سبيل المثال، إن كانت الشركة تعمل في مجال الاستشارات)، يتم استخدام قيمة مماثلة لتكلفة المبيعات وهي تسمى تكلفة الإيرادات.

إعجاب الرد ١ تفاعل واحد ٢ تفاعل عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول

تحليل التدفق النقدي الوارد والصادر، سوف يمكنك من تحديد احتياجاتك المستقبلية من السيولة النقدية. وبمعرفتك بذلك يمكنك النظر إلى وضعك المالي الحالي، وتقييم ما إذا كنت تحقق تطوراً أم لا.

فهم المشروع والمرحلة التي يمر بها وأهدافه الحالية والمستقبلية وتحديد الجوانب والمهارات التي تحتاج إلى تطوير.

تذكر بأن الشركات التي تنمو سريعاً، يمكن أن تنطوي على شيء من المخاطرة في تمويلها. يمكنك أيضاً البحث عن بدائل لتمويل الدين التقليدي، على سبيل المثال بإمكانك التفاوض حول جداول سداد أفضل مع الموردين، أو النظر إلى الإيجار مقابل شراء الأصول.

اما تطوير الأعمال يبحث عن آفاق جدبدة ، ويغذي العلاقات ويؤدي إلى مسار تحويل المبيعات. فهي عملية ايجاد و تحديد العملاء والشراكات المثالية ، وبناء العلاقات وتطوير الحلول التي يمكن تسليمها بعد ذلك إلى فريق المبيعات لإغلاقها

وتوجد ثلاثة مجالات يجب أن تتصدر قائمة أولويات مقالات مثيرة للاهتمام قادة الأعمال الذين يسعون لمعالجة التحديات وإيجاد الفرص، وهي بناء سلاسل التوريد (وغالبًا ما يكون من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة)، وردم فجوة المهارات بشكل استباقي، واستكشاف السبل المختلفة للحصول على التمويل وجذب الاستثمارات.

الآن وبعد أن أنهيت تطوير الأعمال في شركتك تبعاً لخطة العمل فعليك أن تعرض منتجاتك أيضا في الخطة وتوضح خطة الشركة فى تطوير هذه المنتجات والخطط التسويقية التى سيتم اتباعها لتسويق هذه المنتجات بهدف زيادة المبيعات والأرباح.

يشمل هذا جميع جوانب إدارة عملك؛ بداية من استراتيجية اختيار المكان الذي سينطلق منه العمل وانتهاءً بطريقة التعامل بين الموظفين وضبط أمورك المالية.